인재상과 팀
컬리의 가치 선언은 프로젝트에서 어떻게 드러났을까?
컬리는 개선을 위한 질문과 다양한 관점의 존중을 핵심가치로 설명해요. 뷰티컬리 출시 회고에는 기획·마케팅·물류 등 여러 부서가 고객 여정과 출시 일정을 맞춘 과정이 나와요.
함께 알아둘 점
가치 목록은 회사의 선언이고 협업 사례는 2023년에 공개된 특정 프로젝트의 회고예요. 현재 모든 팀의 문화나 지원자 적합도를 보장하지 않아요.
자료 확인 2026-10-01 · 참고 자료 2개
회사가 밝힌 방향
회사가 공개한 다섯 가지 가치
컬리는 ‘좋은 것·집념·진정성·다양성·지속가능성’을 핵심가치로 제시해요. 설명을 보면 더 나은 방식 탐색, 질문과 개선, 신뢰를 바탕으로 한 소통, 서로 다른 관점 존중, 이해관계자와의 상생을 강조해요. 이것은 회사가 지향한다고 밝힌 기준이에요. 이 목록만으로 실제 모든 팀이 같은 방식으로 일한다거나 지원자와 잘 맞는다고 판단할 수는 없어요.
팀이 기록한 사례
한 프로젝트에서는 이렇게 협업했어요
2023년 7월에 게시된 출시 회고에 따르면, 뷰티컬리 프로젝트에는 서로 다른 영역을 맡은 기획자 네 명이 참여했다고 해요. 연결된 고객 여정을 보며 기능의 우선순위를 조정했고, 마케팅·브랜딩·물류·고객서비스 등 관련 부서와 로드맵을 공유했어요. 업무의 담당과 지원 관계를 논의하고, 배포 일정 변경이 다른 부서의 계획에 미치는 영향도 전달했다고 기록했어요. 협업이라는 추상적인 말보다 실제로 맞춰야 했던 대상과 의사결정이 드러나는 대목이에요.
이 관심사로 다른 회사까지
두들린도 함께 읽어볼까요?
- 닮은 점
- 두 회고 모두 고객 경험에서 출발해 기능의 우선순위를 팀과 논의한 사례를 담고 있어요.
- 다른 점
- 컬리의 2023년 공개 회고는 구매 여정과 여러 부서의 출시 일정 조정, 두들린의 2023년 사례는 채용 담당자의 문서 확인과 제품팀의 기능 토론을 다뤄요.
공개 자료를 비교한 해석 · 실제 조직문화의 일치나 지원 적합도 평가는 아니에요.
두들린이 말하는 주도성은 혼자 결정하는 것일까?자료를 바탕으로 한 해석
비슷한 회사를 볼 때 비교할 부분
이 사례에서 눈여겨볼 것은 ‘자율’이라는 단어보다 문제와 목표를 함께 정의하고, 다른 직군이 이해할 수 있게 설명하는 방식이에요. 다른 회사의 팀 이야기에서도 고객 문제를 누가 정하는지, 우선순위를 어떻게 조정하는지 살펴보면 비교가 구체적이 돼요. 다만 이 회고는 2023년에 공개된 특정 프로젝트 기록이라 현재 조직 전체의 운영 방식으로 일반화하지 않아요.