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인재상과 팀

아이지에이웍스는 왜 해결책보다 문제를 먼저 말하나요?

공식 채용 소개는 무엇을 만들지보다 왜 필요한지를 먼저 정의하고 고객 문제를 기준으로 우선순위를 정한다고 설명해요. 잘된 결과뿐 아니라 부족한 부분도 사실과 데이터로 공유하며, 실패의 원인을 회고해 다음 실행에 반영하는 것을 원칙으로 삼아요.

함께 알아둘 점

회사가 제시한 문화 원칙이에요. 팀별 권한과 평가 방식까지 확인한 것은 아니에요.

자료 확인 2026-10-10 · 참고 자료 1개

회사가 밝힌 방향

공개된 일하는 방식

협업은 조직의 경계보다 해결할 문제를 기준으로 하고, 고객이 하나의 회사로 경험하도록 일하겠다고 해요. 동료상도 문제의 본질을 찾는 사람, 역할을 넘어 결과를 만드는 사람, 빠르게 배우며 실행하는 사람으로 제시돼요. AI 도구는 특정 직군만의 기술이 아니라 성과를 위해 학습하고 활용할 대상으로 설명돼 있어요.

아이지에이웍스 · 게시일 미확인

자료를 바탕으로 한 해석

이 내용에서 읽을 수 있는 것

이 설명에서는 맡은 일을 수행했다는 사실보다 고객에게 어떤 결과가 생겼는지를 중요하게 읽을 수 있어요. 문제 정의가 바뀌면 역할과 도구도 조정할 수 있다는 태도와 연결돼요. 다만 이런 원칙이 모든 부서의 실제 권한이나 평가 방식까지 보여주는 것은 아니며, 공식적으로 제시한 일하는 방향의 해석이에요.

아이지에이웍스 · 게시일 미확인
참고 자료 1개 보기

어떤 자료를 참고했나요?

최근에 나온 자료부터 모았어요. 게시일을 확인하지 못한 자료는 뒤에 있어요.

아이지에이웍스

아이지에이웍스 공식 채용 소개

우리는 '무엇을 할 것인가'보다 '왜 해야 하는가'를 먼저 정의합니다. 고객 문제의 본질을 기준으로 우선순위를 결정하고, 일이 복잡해질수록 다시 Why로 돌아가서 논의합니다.

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